Вечерний класс "Стратегия голубого океана плюс"

В чем ценность этого события для участников?

Участники вечернего класса:

1. Познакомятся со стратегией создания свободных от конкуренции рыночных ниш — стратегией голубого океана — для российских условий, 6 опасными заблуждениями на её счёт и её 4 неочевидными рисками.
2. Определят самые перспективные сегодня рынки для реализации стратегии голубого океана по модели "Россия 2015: Кризисная трансформация спроса".
3. Освоят новую результативную технику разработки стратегии голубого океана для кризисных условий "6 1/2 граней", усовершенствованный для антикризисного аудита стратегии метод "4 действия", а также метод контроля ценности и устойчивости стратегии "VRIO".
4. Применят техники разработки и аудита стратегии для своих компаний на включённом в вечерний класс экспресс-практикуме и проверят свои идеи на "инвесторском краш-тесте".
5. Получат в cвободное распоряжение 3 шаблона для самостоятельного использования этих стратегических инструментов в своих компаниях, а также рекомендацииценных и интересных источников для дальнейшего развития своего стратегического мастерства.

Что такое вечерний класс?

Вечерний класс Vera Via Strategy это обобщённый и систематизированный до вида стратегической инструкции материал реальных консалтинговых кейсов и исследований мирового уровня, подкрепляемый экспресс-практикумом. За внятным и увлекательным выступлением ведущего следует обмен глубокими выводами, блестящими идеями и поучительным опытом.

Содержание

Часть 1. Презентация ведущего (с 19:00 до 20:15):

• В чем принцип стратегии голубого океана? Подходит ли она для России вообще и для текущего кризиса в частности? Что и почему ошибочно думают о стратегии голубого океана — 6 заблуждений. 4 скрытых риска стратегии и как ими управлять? На каких сегментах рынка компании сегодня выиграют от внедрения стратегии голубого океана, а на каких — нет? (Инструмент "Россия 2015: Кризисная трансформация спроса" — теоретическая основа; техника применения).
• Как увидеть всех не-клиентов (non-customers) и все не-рынки (non-markets) своей компании для разработки стратегии голубого океана? Как учесть реалии кризиса при её формулировании? Какова технология разработки стратегии голубого океана? (Инструмент "6 1/2 граней" — теоретическая основа; техника применения).
• Как обнаружить все источники экономии при формулировании новой либо при антикризисной перестройке текущей стратегии голубого океана? Как сохранить текущих клиентов? Как оценить долгосрочные последствия такой перестройки? (Инструмент "4 действия", усовершенствованную для текущего кризиса — теоретическая основа; техника применения).
• Как оценить потенциал экономии, риск утраты ценности (потери клиентов), а также устойчивость антикризисной версии стратегии голубого океана? Как совместить её с традиционной стратегией компании — стратегией красного океана? (Инструмент "VRIO (Value-Rareness-Imitation-Organization)" — теоретическая основа; техника применения).
• Перерыв 15 минут.

Часть 2. Экспресс-практикум (с 20:30 до 21:15):

• Самостоятельная работа участников с инструментом "6 1/2 граней" по поиску инновационной идеи стратегии голубого океана для своих компаний. В это время ведущий использует свой 15-летний опыт стратегического консалтинга для индивидуальной содержательной поддержки участников примерами лучших антикризисных практик и мотивирующими оценками.

Часть 3. Презентация идей, обмен мнениями (с 21:15 до 22:15):

• Участники представят на общее обсуждение несколько лучших идеи по антикризисным стратегиям голубого океана, выработанные ими во время экспресс-практикума. Во время "инвесторского краш-теста", модерируемого ведущим, идеи подвергнутся доброжелательной, содержательной и конструктивной критике с позиции инвесторов различных типов.

Участники вечернего класса получат в электронном виде:

• Слайдовую презентацию "Стратегия голубого океана плюс…" с 4 инструментами нового подхода к разработке стратегии голубого океана для кризисных условий.
• Шаблоны (формат и содержание) для самостоятельного применения инструментов "6 1/2 граней", "4 действия", "VRIO" (Шаблоны основываются на консалтинговом решении Vera Via Strategy Стратегия роста ценности" и на опыте Ангельского консалтинга экспертов компании).